da Carlo Bisio | Feb 4, 2016 | Cambiamento, Cambiamento e innovazione, Leadership, Management
Il motivo principale per cui le trasformazioni falliscono è perché le organizzazioni sono molto resistenti al cambiamento, soprattutto quelle in cui il management non ha alcun interesse a cambiare oppure non ha le capacità di condurre il cambiamento. Come superare...
da Carlo Bisio | Feb 28, 2015 | Benessere, Fattori psicosociali, Management
L’analisi degli indicatori collegati allo stress da lavoro può portare a evidenti vantaggi sul piano manageriale, fra i quali: consente di fotografare lo stato del benessere e dei disagi sul lavoro; costituisce una delle fasi obbligatorie per la valutazione del...
da Carlo Bisio | Ago 24, 2014 | Ergonomia, Fattori psicosociali, Management, Organizzazione del lavoro, resilienza, Sicurezza
Si sente spesso parlare di errore umano in ambito sanitario, ma cosa significa? Ed è possibile evitarlo o ridurne la probabilità? Negli ultimi anni il fenomeno dell’errore ha avuto molta attenzione, soprattutto in campo medico, in aviazione o in altri settori in cui...
da Carlo Bisio | Mag 17, 2014 | Formazione e sviluppo, Management, Uncategorized
Le organizzazioni raggiungono “punti di svolta” del loro ciclo di vita. In ciascuno di questi “incroci” le persone sono elementi centrali per dare il via alla nuova fase. La capacità di ricercare, sviluppare e conservare efficacemente il talento, è necessaria per...
da Carlo Bisio | Apr 20, 2014 | Formazione e sviluppo, Management, Sicurezza
Recentemente alcuni episodi mi hanno fatto riflettere sullo stato della sicurezza. Il ruolo di RSPP deteriorato Mentre tenevo un corso di formazione rivolto a professionisti della sicurezza una signora mi ha lasciato a intendere che non esiterebbe a dichiarare il...
da Carlo Bisio | Mar 21, 2014 | Management, Organizzazione del lavoro
Gestire il tempo o gestire le priorità? Il tempo è una variabile fisica immutabile, mentre le priorità sono una variabile culturale, dipende in gran parte da noi, dai nostri valori e dalla nostra intelligenza. Moltissimi professionisti pensano di avere bisogno di...
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