Sicurezza e salute, Psicologia del lavoro, Ergonomia
Oltre la sicurezza apparente. Il Blog di Carlo BisioApprendere dall’azione
Pochi ormai ricordano il dibattito sulla "formazione apparente" fra gli anni 70 e 80, ma il tema è ancora attualissimo. Spesso la formazione non risponde a veri bisogni, quindi non lascia il segno, non fa la differenza. Sarebbe bene che i professionisti della...
La prestazione di sicurezza, “zero infortuni” o rischio etico?
Esiste un numero di infortuni fisiologico in un'organizzazione? E' possibile ottenere "zero infortuni"? Qual è il livello di rischio ottimale? Se la vita di un individuo si limitasse a mantenere l'omeostasi soddisfacendo i bisogno primari (fame, sete, ecc.) sarebbe...
Eventi sentinella: in 5 punti le migliori prassi
Ogni azienda si trova a fare i conti con la valutazione del rischio stress. Questa valutazione deve avvalersi di una parte che consenta di apprezzare nel modo più oggettivo possibile gli indicatori collegati allo stress; la Commissione Consultiva Permanente ha parlato...
Assenteismo alto o normale? Valutare gli eventi sentinella per il rischio stress
Per la valutazione del rischio stress lavoro correlato le aziende sono tenute a fare anche una valutazione di indicatori numerici chiamati "eventi sentinella", che sono collegati allo stress da lavoro. Ad esempio l'assenteismo, gli infortuni, i procedimenti...
Apprendimento attivo: 9 consigli per ottenerlo
Ti è mai capitato di partecipare ad un corso ed annoiarti? L'apprendimento, per essere efficace e durare nel tempo deve essere attivo e coinvolgente. Ecco alcuni dei modi più efficaci per motivare all'apprendimento le persone in età adulta: Crea esperienze di...
DUE MONDI A CONFRONTO: Differenze tra leadership tradizionale e leadership collaborativa
Nei contributi più recenti in tema di leadership un aspetto fondamentale è risultato essere il passaggio da una logica basata sul controllo ad una basata sulla partecipazione ed il coinvolgimento. Sempre di più le rigide gerarchie e la cultura del potere apicale...
I 4 Step per Produrre Cambiamento
Il motivo principale per cui le trasformazioni falliscono è perché le organizzazioni sono molto resistenti al cambiamento, soprattutto quelle in cui il management non ha alcun interesse a cambiare oppure non ha le capacità di condurre il cambiamento. Come superare...
Ucciso dal mobbing. Si poteva prevenire?
Il giornale titola Vercelli: 26enne suicida per colpa del bullismo dei suoi colleghi. Vorrei mettere in discussione che le responsabilità siano esclusivamente dei suoi colleghi stronzi. Andrea sarebbe probabilmente ancora vivo se: la sua azienda avesse adottato le...
Errore umano e carico mentale: realizzare l’ergonomia cognitiva
E' possibile prevenire gli errori umani? Esperienze e studi sulla prevenzione dell’errore umano hanno sottolineato l’importanza che nell'analisi degli errori siano inclusi i fattori ambientali, strumentali, mentali e organizzativi che giocano un ruolo decisivo nel...
Analizzare gli eventi sentinella: puoi permetterti di farlo in modo inefficace?
L'analisi degli indicatori collegati allo stress da lavoro può portare a evidenti vantaggi sul piano manageriale, fra i quali: consente di fotografare lo stato del benessere e dei disagi sul lavoro; costituisce una delle fasi obbligatorie per la valutazione del...