Il sito Forbes.com presenta una riflessione – a metà fra il divertente e l’utile – per tenere conto delle differenze individuali al fine di facilitare l’innovazione e il cambiamento culturale in azienda.
La constatazione è semplice: non tutti si pongono allo stesso modo di fronte alla necessità di innovazione e cambiamento. E’ possibile indirizzare specifiche azioni a categorie di persone con atteggiamenti diversi?
Nella proposta che viene illustrata sono presenti 9 “tipi di personalità aziendali” (“corporate personality types”), e per ciascuno di essi vengono suggerite le azioni più efficaci per motivare all’innovazione e al cambiamento.
Ecco le 9 tipologie, che sono meglio descritte nell’articolo.
E’ interessante l’insieme di suggerimenti circa le azioni per facilitare il cambiamento.
Anche se non si tratta – è bene ricordarlo – di uno studio scientifico o di una tassonomia proveniente da fonti di ricerca, si tratta di una semplificazione interessante e pragmatica.
L’articolo integrale è a questo link.
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