Il motivo principale per cui le trasformazioni falliscono è perché le organizzazioni sono molto resistenti al cambiamento, soprattutto quelle in cui il management non ha alcun interesse a cambiare oppure non ha le capacità di condurre il cambiamento.
Come superare questo scoglio? Ecco quattro principi per condurre il cambiamento:
1 : Creare consenso e comunicare. Il cambiamento deve partire dal consenso e non dagli ordini.
2 : Avere un piano! Assicurati che la tua proposta tenga conto di tutte le legittime preoccupazioni e dei potenziali rischi che si possono individuare.
3 : Ridurre al minimo i rischi! Il passo successivo è quello di minimizzare i rischi individuati. Ciò aiuterà a cogliere le opportunità.
4: Misurare i risultati! Questo ultimo punto è fondamentale. Se non si possono avere evidenze dei risultati qualsiasi cambiamento è inutile.
Fonte http://www.greatleadershipbydan.com/2014/02/4-steps-for-making-change-happen.html
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