da carlobisio1 | Ott 7, 2018 | Leadership, Management, Organizzazione del lavoro, Uncategorized
Leadership e cultura della sicurezza Ciò che fa cambiare davvero il livello di sicurezza in azienda sono i modi di pensare e di agire quotidiani (spesso riassunti sotto il termine “cultura di sicurezza”). A guidare la cultura di sicurezza, fra gli altri...
da Carlo Bisio | Mag 18, 2017 | Comunicazione, Formazione e sviluppo, Management
“Ogni mattina un formatore si alza e sa che dovrà realizzare una formazione coinvolgente e utile; ogni mattina un responsabile della formazione si alza e sa che dovrà organizzare una formazione coinvolgente e utile. Non importa che tu sua un formatore o un...
da Carlo Bisio | Apr 4, 2017 | Benessere, Fattori psicosociali, Management
Ogni azienda si trova a fare i conti con la valutazione del rischio stress. Questa valutazione deve avvalersi di una parte che consenta di apprezzare nel modo più oggettivo possibile gli indicatori collegati allo stress; la Commissione Consultiva Permanente ha parlato...
da Carlo Bisio | Feb 18, 2017 | Benessere, Fattori psicosociali, Management
Per la valutazione del rischio stress lavoro correlato le aziende sono tenute a fare anche una valutazione di indicatori numerici chiamati “eventi sentinella”, che sono collegati allo stress da lavoro. Ad esempio l’assenteismo, gli infortuni, i...
da Carlo Bisio | Giu 29, 2016 | Cambiamento, Cambiamento e innovazione, Leadership, Management
Nei contributi più recenti in tema di leadership un aspetto fondamentale è risultato essere il passaggio da una logica basata sul controllo ad una basata sulla partecipazione ed il coinvolgimento. Sempre di più le rigide gerarchie e la cultura del potere apicale...
da Carlo Bisio | Feb 4, 2016 | Cambiamento, Cambiamento e innovazione, Leadership, Management
Il motivo principale per cui le trasformazioni falliscono è perché le organizzazioni sono molto resistenti al cambiamento, soprattutto quelle in cui il management non ha alcun interesse a cambiare oppure non ha le capacità di condurre il cambiamento. Come superare...
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